Ökoszisztéma
Vezetői áttekintés
Modulok
HR Partner
HR School HR tudásbázis
HU EN DE
Nézd meg élőben

Honnan tudod, ki hol tart — nem csak év végén?

Az értékelés nem feltétlenül évi egy HR-esemény. Annyiszor és olyan egyszerűen történhet, ahogy a működés megkívánja.

Ma öt egység, egy lap. Holnap ezer ember, havonta. Ugyanaz a rendszer.

Nézd meg 30 mp-ben Fusd át 5 percben

30 másodpercben

Az értékelés nem esemény

Nem évente egyszer, fiókba. Hanem ritmusban, hogy a vezető lássa, hol kell beszélni róla, és később újramérje.

  1. 1 Fiók Évente egyszer. Aztán fiók.
  2. 2 Értékelőlap Egy felületen, betanítás nélkül.
  3. 3 Ki adta le Látszik, ki adta le és ki nem.
  4. 4 Hőtérkép Ránéz, és látja, hol kell beszélni.
  5. 5 Újramérés Beavatkozol, aztán újraméred.
Ismerd meg közelebbről ↓ Vagy nézd meg élőben

Mennyire menjünk bele?

Ugyanaz a rendszer. Három mélység.

Röviden Espresso Ha csak pár perced van. Áttekintés Overview A lényeg, gyakorlati példákkal. Részletesen Mariana Ha azt is látni akarod, mi van mögötte.
felszín. Ha csak pár perced van középmélység. A lényeg, gyakorlati példákkal mélymerülés. Ha azt is látni akarod, mi van mögötte

Ezekre gyakran fejből válaszolunk

  • Ki hol tart most — nem tavaly?
  • Mit mondott róla legutóbb a vezetője?
  • Ő maga hogyan látja a teljesítményét?
  • Mások ugyanezt látják?
  • Miben kellene fejlődnie?
  • És lett-e valami abból, amit legutóbb megbeszéltünk?

Aztán amikor több ember többféleképpen emlékszik, kezdődik a vita.

Egy értékelés útja

  1. Összerakod

    Eldöntöd, mit szeretnél rendszeresen látni: kompetenciát, célt, ellenőrzőlistát, mutatót. Ebből lesz az értékelőlap — akár munkakörönként más.

  2. Kiosztod

    Kinek, ki értékel, meddig. Önértékelés, felettes, beosztott, azonos szint — amelyik kell, és csak az.

  3. Értékelik

    Egy felületen, betanítás nélkül. Közben látszik, ki adta le és ki nem.

  4. Megjön az eredmény

    Egységes skálán, súlyozva, összehasonlíthatóan. Nem PDF-ek halmaza.

  5. Beavatkozol

    Kompetencia-hőtérkép, fejlesztési terv — és kiugró eredménynél a felettes automatikusan értesül.

  6. Újraméred

    Ugyanaz a lap, később. A két kör eredménye egymás mellett.

Lehet egy egyszerű vezetői ellenőrzőlista. Lehet önértékelés és vezetői értékelés. Lehet több nézőpontos, 360°-os visszajelzés. A mechanika ugyanaz — a mélységet és a gyakoriságot a helyzet adja.

Nem kell hozzá nagy HR-projekt

Egy vendéglátós láncnál 5 egység · azonnali indulás

Egy hétköznapi vezetői ellenőrzésből húsz perc alatt lett strukturált értékelés: öt értékelhető egység, egy lap, a vezetőnek jog — és mehetett.

Egy 100–150 fős cégnél félévente · három irány

Önértékelés, felettes és beosztott — és 75 értékelőlap, minden munkakörre a sajátja. Ugyanaz a rendszer, más mélység.

Egy 1000+ fős szervezetnél havonta · minden dolgozó

Havi értékelési ciklus a teljes létszámra. Nem éves esemény — ritmus.

Nem kis, közepes és nagy ügyfél. Ugyanaz a mechanika, más gyakorisággal és más mélységgel.

Amit a vezető lát

Nem csak azt, hogy kitöltötték-e. Hanem azt is, hol van eltérés, hol kell beszélni róla, és mit érdemes később újramérni.

Kompetencia-hőtérkép: mely kompetenciáknál gyenge a csapat, emberre bontva.
Nem kérdezi meg, hol gyenge a csapat. Ránéz.

Nem egy éves esemény. Egy visszacsatolási kör.

Nézd meg, hogyan futna nálatok.

Ha ennél többet szeretnél látni, az Áttekintés végigviszi egy értékelés útját — valódi képernyőkkel.

Áttekintés

Inkább beszélnénk? Kapcsolat →